10月19日，“千赢国际官网新时代论坛”第三次峰会----“生产管理论坛”在有研光电会议室召开。会议由千赢国际官网总经理助理尚再艳主持，千赢国际官网财务总监赵彩霞、各子公司主管生产高管、事业部主任、经理及业务骨干等共30余人参加了会议。

本次峰会是继采购、销售后的第三次业务论坛，旨在促进各子公司间生产管理人员的相互交流学习，提升一线生产管理水平。

峰会分为两个环节。第一个环节，由各子公司分别介绍了本公司产品的生产组织特点、生产组织架构以及管理中的亮点。在介绍过程中，大家对订单管理、生产信息化系统、多能工培养、绩效考核、质量管理等模块进行了充分沟通交流。第二环节，高管专题讨论。各子公司主管生产高管和财务总监就成本核算专题畅谈各自的见解，帮助与会生产管理人员理清管理思路，给出管理方法。

尚再艳总经理助理在峰会总结中指出，生产管理涉及订单管理、存货管理、设备管理、成本核算、生产绩效、安环管理等多个模块，一次论坛很难全部涵盖，希望与会人员以本次论坛为契机，加强子公司间的日常交流，相互促进提升。

会后，与会者普遍认为，通过本次论坛，在生产绩效考评，质量管理，生产流程管理，库存管理等方面均有不同程度收获，达到了取长补短的目的，为进一步开展工作提供了新的思路和方法。